• TH EN
    TH
รูปแบบการให้บริการทางการเงินอย่างครบวงจร (Rural Universal Bank) ที่เหมาะสมของ ธ.ก.ส.
โครงการวิจัยที่จัดจ้างหน่วยงานภายนอก
  • รูปแบบการให้บริการทางการเงินอย่างครบวงจร (Rural Universal Bank) ที่เหมาะสมของ ธ.ก.ส.
  • 1. หลักการและเหตุผล

    ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) เป็นรัฐวิสาหกิจประเภทสถาบันการเงินเฉพาะกิจ ในสังกัดกระทรวงการคลัง จัดตั้งขึ้นตามพระราชบัญญัติธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร พ.ศ. 2509 และแก้ไขเพิ่มเติมล่าสุดโดยพระราชบัญญัติธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ฉบับที่ 7) พ.ศ. 2550 ได้กำหนดหน้าที่ของ ธ.ก.ส. ในการให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่เกษตรกร กลุ่มเกษตรกร หรือสหกรณ์การเกษตร ประกอบธุรกิจอื่นอันเป็นการส่งเสริมหรือสนับสนุนการประกอบเกษตรกรรม รวมถึงดำเนินงานเป็นสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนาชนบท และให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่สหกรณ์เพื่อใช้ดำเนินงานภายใต้ขอบเขตวัตถุประสงค์ในการจัดตั้งสหกรณ์

  • ในปีบัญชี 2559 ธ.ก.ส. ได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์ 5 ปี (ปีบัญชี 2559 - 2563) และแผนธุรกิจ ปีบัญชี 2559 เพื่อเตรียมความพร้อมรองรับธุรกิจหลักของธนาคาร และสอดคล้องกับแนวนโยบายผู้ถือหุ้นภาครัฐ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 นโยบายรัฐบาล แผนพัฒนาภาคการเกษตรและภาคสถาบันการเงิน ตลอดจนตอบสนองต่อความต้องการ ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสถานการณ์ต่าง ๆ โดยเฉพาะพัฒนาการบริการทางการเงินครบวงจร พัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเงินให้ตอบสนอง ต่อความต้องการลูกค้าตลอดห่วงโซ่มูลค่าเพิ่ม (ยุทธศาสตร์ที่ 3 แผนยุทธศาสตร์ 5 ปี (ปีบัญชี 2559 - 2563) และแผนธุรกิจ ปีบัญชี 2559)

  • จากแผนยุทธศาสตร์ของธนาคารในปีบัญชี 2559 ธนาคารได้กำหนดตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์ภาพอนาคต ธ.ก.ส. จากธนาคารเพื่อการพัฒนาชนบท สู่การเป็นธนาคารที่ให้บริการทางการเงินอย่างครบวงจรแก่ภาคการเกษตรและชนบท หรือ Rural Universal Bank ในปี 2565 ซึ่งในต่างประเทศได้มีการดำเนินธุรกิจในรูปแบบ Rural Universal Bank มีหลายรูปแบบ อาทิ ธนาคารราโบ (Rabo Bank) ประเทศเนเธอร์แลนด์ เป็นธนาคารสหกรณ์ที่มุ่งเน้นการให้บริการด้านเงินฝาก และหุ้นกู้ สินเชื่อรายย่อย(สินเชื่อบุคคล รถยนต์ บ้าน การศึกษา) การให้บริการทางการเงินครบวงจรแก่ลูกค้าเกษตรกรและลูกค้าทั่วไป ธนาคารกรามิน (Grameen Bank) ประเทศบังคลาเทศ เป็นธนาคารที่ให้บริการทางการเงินกับคนจนโดยเฉพาะสตรี มุ่งเน้นสินเชื่อรายย่อย รวมถึงการเป็นผู้ให้คำปรึกษาสถาบันการเงินท้องถิ่น ในขณะเดียวกันนั้นประเทศไทยมีธนาคารพาณิชย์ที่มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบเข้าสู่การเป็น Universal Banking เช่นเดียวกัน อาทิ ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) ที่เน้นด้านบริการด้านเงินฝากและสินเชื่อ ซึ่งเมื่อลูกค้ามีความต้องการเงินทุนนอกเหนือจากบริการที่ธนาคารมีให้แล้ว ธนาคารยังต้องสามารถให้บริการจัดหาเงินทุนรูปแบบอื่นให้แก่ลูกค้าได้ อาทิ การออกพันธบัตร หุ้นกู้ ในขณะที่ ธนาคารกสิกรไทย (KBANK) ก้าวเข้าสู่การเป็น Universal Banking ด้วยการทำธุรกิจการเงินครบวงจร โดยประกาศเปิดตัว KBank Group ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของธนาคารเพื่อทำธุรกิจทั้งทางด้านธุรกิจการให้บริการทางการเงิน การเป็นที่ปรึกษาด้านการเงินในทุกด้าน ตลอดจนธุรกิจเกี่ยวกับหลักทรัพย์ จะเห็นได้ว่า Universal Banking เป็นการเชื่อมโยงธุรกิจหลายธุรกิจให้อยู่ในระบบเดียวกันในรูปแบบของ One Stop Service ที่จะช่วยลดเวลาและต้นทุนค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นให้แก่ผู้รับบริการและธนาคารได้เป็นอย่างดี

  • เนื่องจาก การปรับตัวเข้าสู่การเป็น Universal Bank หรือ Rural Universal Bank ของธนาคารทั้งในและต่างประเทศดังกล่าวข้างต้น คาดว่าจะมีจุดเปลี่ยนที่แตกต่างกัน ดังนั้น เพื่อให้รูปแบบแบบการปรับตัวสู่ Rural Universal Bank ในเชิงยุทธศาสตร์ และได้กลยุทธ์ใหม่แก่ธนาคาร ศูนย์วิจัยและพัฒนา (ศวพ.) จึงศึกษาวิจัยเรื่อง “รูปแบบการให้บริการทางการเงินอย่างครบวงจร (Rural Universal Bank) ที่เหมาะสมของ ธ.ก.ส.” เพื่อค้นหาจุดเปลี่ยนในการเข้าสู่การเป็น Universal Banking ของไทยและต่างประเทศ รวมทั้งการค้นหาจุดเปลี่ยนการเข้าสู่การเป็น Rural Universal Bank ของ ธ.ก.ส ซึ่งจะเป็นการเตรียมความพร้อมในการก้าวสู่การเป็นธนาคาร Rural Universal Bank ที่ให้บริการครบวงจรแก่ภาคเกษตรและชนบท รวมทั้งขยายการให้บริการและสร้างโอกาสใหม่ทางธุรกิจที่จะเกิดขึ้นในอนาคตให้แก่ธนาคารรวมทั้งนำข้อมูลไปใช้ในการสนับสนุนวางแผนธุรกิจและแผนยุทธศาสตร์ของธนาคารให้เติบโตอย่างมีคุณภาพ นำไปสู่การยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรให้ดีขึ้นต่อไป

  • 2. วัตถุประสงค์

    2.1 เพื่อค้นหาจุดเปลี่ยนการเข้าสู่การเป็น Universal Bank ของไทย และ ต่างประเทศ

    2.2 เพื่อค้นหาจุดเปลี่ยนการเข้าสู่การเป็น Rural Universal Bank ของ ธ.ก.ส

    2.3 เพื่อค้นหารูปแบบการให้บริการทางการเงินอย่างครบวงจรภาคชนบท (Rural Universal Bank) ที่เหมาะสมกับ ธ.ก.ส.

    2.4 เพื่อกำหนดกลยุทธ์ระดับองค์กร และระดับธุรกิจ ในการปรับตัวเข้าสู่การเป็น Rural Universal Bank ของ ธ.ก.ส.

    3. ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

  • เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมในการปรับตัวก้าวสู่การเป็นธนาคาร Rural Universal Bank ที่ให้ให้บริการครบวงจร ซึ่งเป็นการขยายการให้บริการและสร้างโอกาสใหม่ทางธุรกิจที่จะเกิดขึ้นในอนาคตให้แก่ธนาคาร รวมทั้งนำข้อมูลไปใช้ในกำหนดกลยุทธ์ทั้งในระดับองค์กร และระดับธุรกิจ ไปใช้สนับสนุนวางแผนธุรกิจและแผนยุทธศาสตร์ของธนาคารให้เติบโตอย่างมีคุณภาพ นำไปสู่การยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรให้ดีขึ้นต่อไป

ยืนยันคำสั่ง?
คุณต้องการดำเนินการต่อไปหรือไม่?
Message
Error 1054: Unknown column \'innovation_grp_idx\' in \'field list\'